予実管理の効率化・高度化実践ブログ

業績管理の生産性を上げ、企業の成長を推進するリアルなノウハウ

予算管理とは

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今日も用語の定義シリーズです。

 

それでは早速。

 

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(1) 予算管理とは

(2) 予算管理の概要

(3) 引用元について

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(1) 予算管理とは

 

予算管理とは、

Plan(予算編成)に基づいて

Do(予算執行)、

Check(予実管理)、

Action(フィードバック)

のそれぞれを通し、

事業・業務を管理することを指す。

 

(2) 予算管理の概要

 

予算管理におけるPDCAのイメージについて。

 

Plan(予算編成)>

 

「中期経営計画」等に沿って、

期初の段階で当該期の売上、費用、

投資等を見積もることを指す。

 

Do(予算執行)>

 

予算に沿って、業務を遂行する。

予算の執行(費用や投資等の支出)

に対しては稟議制度による統制を行う。

 

Check(予実管理)>

 

定期的に予算と実績の差分をチェックし、

業績を評価する。

また期中における予実管理においては

期末の予想(見通し、着地予測などと呼ぶ)し、

目標達成に必要な手立てを行う。

 

Action(フィードバック)>

 

計画通りの結果が出ていない場合、

対応策を立案・実施し、

また必要に応じ予算の見直しを

実施することを指す。

 

 

(3) 引用元について

 

引用元が不明です。

すみません。

 

※昔の仕事中にどこかから

引用したのですが引用元が分からなくなって

しまいました。読者の方で分かる方いれば

教えて頂きたいです。

判明後、引用元記載します。

 

予算管理はよくPDCAをまわす

という表現が使われますが、

その根源は経営管理から

歴史的経緯として

来てるような気がしました。

 

 

その他、別の予算管理の定義を発見次第、

ブログ末尾のコメント欄に貼って

行きたいと思います。

 

参考までに、

一例をブログに記載しております。

 

https://bit.ly/2KzIIXC 

 

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■■編集後記 

資料請求サイトを見てみたのですが

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以前、編集後記で

「海外実績は信じない」

(2018-10-14 SFAでは予実管理できない理由 より)

と書いたのですが、

日本でも残念ながら

同じ事象が起こってそうです。

 

日本の資料請求サイトについては

少し思うことがあったので

まとめ次第記事化したいと思います。

 

 

(次回:業績管理とは)

 


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閲覧いただきありがとうございます
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発行人: 
300社の業績管理仕組み化経験を持つ
小林基樹

https://bit.ly/2T2i64y

 


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